市场竞争，归根结底就是品牌之间的竞争。在全球经济一体化发展的背景下,品牌战略已经成为企业实现市场最大化的一个重要手段。大方租车，自成立之初就致力于公司的品牌建设，几年来一直以打造租车行业加盟连锁第一品牌为目标，并从去年开始，以“标准化”为宗旨稳步推进公司租车加盟项目，进一步增强品牌在市场中的影响力。

大方租车的品牌标准化建设主要集中在两个方面：装修和管理。在装修上，大方租车总部要求所有加盟店与直营店能够采用总部提供的固定装修标准，在招牌颜色和字体、员工工作服等方面，与总部保持高度一致。

而在管理上，加盟店也应该服从总部的要求，按照总部制定的活动方案、推广计划来开展工作，因为总部的很多决策都是建立在科学的数据分析基础之上的。2014年，大方租车投入超百万开发了一套全新的租车管理系统，在这个系统里，积累了很多客户数据，并且会自动生成一些报表，总部相关工作人员会定期对这些数据进行分析，从而制定出更符合市场规律和客户需求的方案。

对于大方租车来说，强抓加盟店的装修和管理工作，其实也是建设公司品牌线上形象和线下形象的过程，且门店和产品服务是品牌建设的两大基础，只有把这两大标准化都做好了，才有助于品牌快速打开市场，并且在市场中占据一定的地位，门店也能因此在市场中获得竞争优势。

某企业一位离职不久的高管曾经向旁人讲述离职原因：该企业在发展初期，为了快速扩张市场，允许分公司各自为战，结果初期品牌确实实现了快速扩张，但到品牌销售做到十几个亿的时候，问题也随之而来，各分公司已形成了“诸侯割据”的局面，总部对分公司失去了掌控力。

这个事例充分说明了总部与加盟店在行动上高度保持一致的重要性。如果总部允许加盟店在加盟后还做自己的一套，那么加盟则失去了意义，总部也会很快失去对加盟店的掌控力，不利于品牌的长远发展。

就大方租车加盟项目来说，如果加盟后加盟商与总部装修和管理标准不统一，线上线下推广宣传不统一，门店随意更改客户已预订的车型和价格，不进行系统录单，预订租车的活动门店不兑现等，客户就会觉得这个公司不规范，品牌有问题，长期下来，就会导致生意越来越难做，最终造成客户流失。所以一直以来，大方总部对加盟店要求都很严格，因为只有这样，公司品牌才能持续健康发展，最终实现总部与加盟店的“双赢”。