汽车租赁，作为出行领域的蓝海市场，近年来成了众多投资商争抢的财富新高地。为了提升市场份额，2014年大方租车开放全国租车加盟，以全国连锁租车公司的新面貌应对日渐激烈的市场竞争，取得了良好成效。短短一年的时间，大方租车的足迹遍布全国90多个城市。为什么大方能做的这么好？

成立几年来，大方租车总是谋定而动，先谋划好发展战略，为后期稳健、健康的发展提供正确的方向。以租车加盟为例，在正式开放加盟前，大方租车先通过精细化管理直营店获得经验和盈利模式，之后再将这些收获直接在全国范围内推广复制，占领市场。如此一来，加盟店在加盟后可以少走很多弯路，大方总部在管理上也省心很多。

除了让总部严格按照加盟店的要求在运营门店，在分工上，总部和加盟店也是职责明确又配合默契。总部主要做好顶层设计，即品牌、市场和推广方面的研究工作，不断完善网络租车平台，从而给加盟商最有力的和行之有效的推广、运营、风险和成本控制指导支持。而加盟店要做的，就是跟随总部的步伐，将这些决策落到实处，与总部一起做强做大大方的品牌，不断提升大方的行业影响力和市场竞争力。在此过程中，总部通过不断给加盟商强势的运营支持来加强和加盟商的联系，双方最终形成一个荣辱与共的利益共同体。

当然，总部并不是一味地发号施令，加盟店对总部的营运支持有意见的，可以通过总部发放的“月度考评表”给予评分，以让总部及时发现自身支持工作中的不足，为后期工作的开展提供有力的指导建议。

总部对加盟店的支持就是建立在数据分析的基础之上的，2014年总部投入超百万，开发了一个全新的租车管理系统，凡是在大方有过消费记录的客户，其相关信息都会被记录在里面，同时系统的数据统计功能会将这些数据按照某些规律做一个统计，便于总部后期开展工作。如在车辆采购上，通过分析之前客户积累的大数据，总部在租车用户通常出行人数、租车用途、客户职业和收入分布、年龄分布等方面做到了心中有数，并以此为依据给加盟店提供建议车型配比建议。

正是有了这样缜密的布局和科学的规划，自开放租车加盟以来，大方的招商加盟会场场爆满，且随着加盟计划的加速推进，这一火爆场景还将继续保持。